7月9日，公司在云田沙坡里3樓會(huì)議室召開(kāi)2012年上半年工作總結(jié)暨下半年工作會(huì)議，會(huì)議由公司副總郭若波主持，公司全體員工參加會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了公司上半年的主要工作，對(duì)目前公司所面臨的挑戰(zhàn)和機(jī)遇進(jìn)行了深刻的分析，同時(shí)全面部署了公司下半年工作，重點(diǎn)對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”進(jìn)行了動(dòng)員。云龍示范區(qū)管委會(huì)副主任、公司董事長(zhǎng)譚躍飛，公司常務(wù)副經(jīng)理，黨總支書記羅廣，公司副經(jīng)理劉政凱，公司副經(jīng)理，工會(huì)主席周國(guó)平出席會(huì)議并分別發(fā)表講話。

　　周國(guó)平首先宣讀了公司“百日會(huì)戰(zhàn)”方案。劉政凱對(duì)“百日會(huì)戰(zhàn)”的具體實(shí)施進(jìn)行了布置并對(duì)員工進(jìn)行了動(dòng)員。劉政凱指出，進(jìn)行“百日會(huì)戰(zhàn)”是公司可持續(xù)發(fā)展的需要，是項(xiàng)目落地的需要，是培養(yǎng)人才隊(duì)伍的需要，公司員工應(yīng)在思想上全面參與，在行動(dòng)上全面實(shí)踐，在責(zé)任上全面落實(shí)。工作中要勇于擔(dān)責(zé)，敢于碰硬，樂(lè)于奉獻(xiàn)。全公司上下齊心協(xié)力，打好這場(chǎng)會(huì)戰(zhàn)，為下半年工作目標(biāo)的順利完成奠定基礎(chǔ)。

　　羅廣對(duì)公司上半年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)下半年工作進(jìn)行了全面部署。他提出上半年，公司上下團(tuán)結(jié)一心，緊緊圍繞年初工作目標(biāo)，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化措施，各項(xiàng)工作取得了較好成績(jī)，投融資工作克難增效，項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，資產(chǎn)（資源）運(yùn)營(yíng)工作形勢(shì)較好，征地拆遷、村莊整治增效明顯，日常管理規(guī)范有序，基本實(shí)現(xiàn)“時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半”。 下半年，公司將緊扣全年工作任務(wù)，努力完成年度工作目標(biāo)。要加大融資力度，確保項(xiàng)目建設(shè)資金需求，要加速項(xiàng)目建設(shè)，確保全面完成年度建設(shè)目標(biāo)，要拓展經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，確保資產(chǎn)保值增值，要打好“百日會(huì)戰(zhàn)”，確保項(xiàng)目落地，要加強(qiáng)自身建設(shè)，確保管理高效。

　　譚躍飛在會(huì)上發(fā)表重要講話，肯定了公司上半年的各項(xiàng)工作成績(jī)，深入分析了公司當(dāng)前的形勢(shì)和工作中的亮點(diǎn)和不足，提出了對(duì)公司下半年工作的期待。他要求百日會(huì)戰(zhàn)工作必須抓住四個(gè)重點(diǎn)：以項(xiàng)目建設(shè)為龍頭，以土地資源為核心，人才是關(guān)鍵，管理是保障。要求全體員工高度統(tǒng)一思想，形成強(qiáng)大工作合力，攜手共進(jìn)，以勇于創(chuàng)新的精神，勤勉務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，優(yōu)質(zhì)高效的工作業(yè)績(jī)?yōu)樵讫埵痉秴^(qū)“兩型”社會(huì)的建設(shè)，為打好“百日會(huì)戰(zhàn)”，全面完成年度工作目標(biāo)和推進(jìn)公司快速發(fā)展而努力奮斗。