公司各部門、各子公司，土地儲備中心各科室：

　　為轉變作風抓落實，提高效能促發(fā)展，以一流的工作作風，高速的工作效率，促進云龍示范區(qū)黨工委、管委會安排部署的工作任務全面完成，推動公司加快發(fā)展，經(jīng)公司領導研究同意，現(xiàn)就進一步加強公司員工工作作風建設有關事項通知如下：

　　 一、充分認識加強作風建設的重大意義

　　作風建設事關公司對外形象、項目進度、經(jīng)營成效，事關公司今年工作目標完成和可持續(xù)發(fā)展大局，各部門要充分認識機關作風建設的重要性、必要性和長期性，切實增強加強作風建設的責任感和緊迫感，全體員工尤其是經(jīng)營管理人員當前最緊迫、最重要的任務就是以超常的工作狀態(tài)和效率，切實轉變作風，提高工作效能，狠抓工作落實。

　　二、切實解決當前作風中存在的突出問題

　?。ㄒ唬?ldquo;懶”的問題。隨著公司快速發(fā)展，部分員工失去初創(chuàng)時的激情，存在安逸、滿足現(xiàn)狀思想，責任心和進取心減弱，敬業(yè)精神變差，工作敷衍、難事推諉、時間拖拉，大事做不來，小事不愿做。對此，各部門要引起高度重視，切實增強效率意識和時效意識，努力糾正員工中存在的作風懶散、紀律松弛、效率低下等問題；全體員工要增強責任感和進取心，始終保持一股沖勁，銳意進取，堅持干在一線；今后凡因工作作風問題影響工作推進和落實，一經(jīng)查實，將按照公司相關制度進行問責。

　?。ǘ?ldquo;散”的問題。少數(shù)員工不能嚴格遵守作息時間，有上班遲到、早退和外出不請假，開會遲到或提前離場等情況。各部門要堅決杜絕放任自流、紀律松散現(xiàn)象，嚴格執(zhí)行公司考勤、請假、出差審批等制度，安排專人負責考勤工作，確保考勤記錄真實準確。綜合管理部要定期、不定期進行出勤和上班紀律督查，對遲到、早退和缺勤員工進行問責，發(fā)現(xiàn)考勤弄虛作假須嚴肅查處，并及時通報，嚴格考勤紀律、執(zhí)行獎罰，對開會遲到、中途離場或缺席的，依據(jù)有關會議制度進行處罰。

　?。ㄈ?ldquo;玩”的問題。部分員工在工作時間玩電腦游戲、上QQ聊天、看影視劇、上網(wǎng)購物等行為，嚴重影響了辦公秩序，影響辦事效率，給單位形象造成嚴重損害。公司將組織人員進行隨機檢查，對員工在上班時間利用辦公電腦玩游戲、上QQ聊天、看影視劇、上網(wǎng)購物等行為，第一次責令向部門負責人寫出書面檢查，第二次將在全公司范圍內(nèi)通報批評；第三次年度考評評定為不稱職。

　?。ㄋ模?ldquo;浮”的問題。少數(shù)員工存在不能結合云龍示范區(qū)及公司實際去思考問題，分析問題不周密，看表象而不看實質(zhì)，看成績而不看隱患，做事情靜不下心，耐不住寂寞，付出一點努力就想得到回報，抓工作頭腦發(fā)熱，東一榔頭西一棒，甚至爭功推責、推諉扯皮、敷衍塞責，虛報浮夸。各部門要認真組織員工學習有關理論，樹立正確的業(yè)績觀、個人名利觀，克服形式主義、官僚主義。全體員工要秉持求真求實的態(tài)度，努力在公司投融資、項目建設、資源經(jīng)營等方面探求真知，把握規(guī)律，扎實推進工作，杜絕浮躁。

　　三、加強領導把作風建設引向深入

　　（一）加強組織領導。成立公司作風建設領導小組，由董事長任組長，其它班子成員任副組長，各部門負責人為成員，領導小組在綜合管理部下設辦公室，由綜合管理部經(jīng)理任辦公室主任，負責公司作風建設的日常管理工作。各部門要切實加強對作風建設的領導，部門負責人為第一責任人，要充分發(fā)揮表率作用，并加強對員工工作作風的監(jiān)督檢查。

　?。ǘ┘訌娮圆檎?。各部門要強化學習教育，針對當前工作中所存在的“散、懶、玩、浮”等問題進行自查，每周至少自查一次；通過自查及時發(fā)現(xiàn)問題，制定好相關整改方案或措施，認真開展整改活動，對取得的經(jīng)驗及時總結，參照公司相關制度做好整章建制工作，以形成長效機制確保員工作風建設長抓不懈，促使員工工作作風始終有新變化、新改觀。

　　（三）加強督促檢查。作風建設領導小組、董事會辦公室、綜合管理部、作風建設領導小組辦公室要發(fā)揮職能作用，加強公司各部門作風建設的指導推進和監(jiān)督檢查，要強化監(jiān)督問責，不定期對公司范圍內(nèi)的作風建設情況進行檢查，及時將檢查情況在公司內(nèi)部進行通報，并按照公司制度要求追究相關違紀違規(guī)員工的責任。

 二〇一二年三月二十九日